Title: Proyecto técnico
Course: Tecnología e Ingeniería 1º Bachillerato 25-26 > Section: Proyecto técnico

Lo que tienes que hacer

Lee la lección y contesta a las preguntas.

Introducción

En este tema intentaremos conocer el significado le la palabra tecnológico y conocer las características de los proyectos técnicos.
Debemos ser capaces de diferenciar objetos técnicos de objetos que no son técnicos y conocer las fases y documentos de los proyectos técnicos.

objetos técnicos

Objetos técnicos

La palabra tecnología te resultará familiar, porque forma parte del vocabulario habitual. Pero ¿sabes distinguir un objeto técnico del que no lo es?
¿Cuáles de los siguientes objetos son tecnológicos?

- Bien
- Mal, alguna respuesta o todas no son correctas
- Un ordenador
Feedback: es tecnológico
- Un clavo
Feedback: es tecnológico
- Un árbol
Feedback: no es tecnológico
- Un río
Feedback: no es tecnológico

artefacto

Productos humanos

Efectivamente la primera característica que tienen que tener los objetos tecnológicos es que sean productos humanos. Son artefactos. Pero esta no es la única característica.

Distingue cuáles de los siguientes objetos son tecnológicos

- Bien
- Algunas de tus respuestas son erróneas
- Un puente
Feedback: es tecnológico
- Un vaso
Feedback: es tecnológico
- Las uñas
Feedback: no es tecnológico
- Un niño
Feedback: no es tecnológico

Cultura

producto de la cultura

Otra característica de las cosas tecnológicas es que deben ser producto de la cultura. Los productos humanos que son el resultado de la biología no se consideran artefactos. El pelo, las uñas, los niños, son productos humanos, pero no son tecnológicos.

¿Cuáles de los siguientes productos humanos son tecnológicos?

- Bien
- Alguna de tus respuestas es erronea
- Un reloj
Feedback: es tecnológico
- Un lápiz
Feedback: es tecnológico
- Una novela
Feedback: no es tecnológico
- Una sinfonía
Feedback: no es tecnológico

utiles

Utilidad

Para que algo sea tecnológico, debe ser útil, además de un producto de la cultura humana. Por eso, los productos artísticos no se consideran tecnológicos aunque sí se puedan usar objetos tecnológicos en su obtención.

Empareja

- Un piano
Feedback: es tecnológico
- La amistad
Feedback: no es tecnológico
- La agricultura
Feedback: es tecnológico
- un pincel
Feedback: es tecnológico

no sólo objetos

No sólo objetos

Efectivamente, las cosas tecnológicas no son necesariamente objetos, como pasa con la agricultura. Los procedimientos inventados para conseguir hacer algo útil, ¿son también tecnológicos?

- Sí
Feedback: Efectivamente
- No
Feedback: Mal
- Depende

Definición de Proyecto técnico

Un proyecto técnico es una metodología para resolver problemas prácticos de manera sistemática. La idea es seguir unos pasos para conseguir una solución suficientemente buena para resolver el problema práctica planteado.
La tecnología no ha evolucionado a la misma velocidad durante toda la historia. Las piedras talladas fueron prácticamente la única tecnología que usaron los hombres durante miles de años, mientras que en la actualidad un ordenador puede quedar desfasado en un par de años. ¿Por qué la tecnología avanza cada vez más deprisa? Precisamente porque una de las fuerzas que empuja la evolución de la tecnología es ella misma.
Fíjate bien, si no tienes buenas herramientas (productos tecnológicos) no podrás fabricar productos de calidad. Esta no es la única fuerza que hace avanzar la tecnología. Hay otra también muy importante: el trabajo sistemático. Antiguamente los inventos aparecían prácticamente de manera intuitiva. En la actualidad, cuando se detecta un problema práctico, los ingenieros lo intentan resolver de manera sistemática, rigurosa, para obtener la mejor solución posible en el mínimo tiempo y con el mínimo coste. Ese método para resolver problemas de tipo práctico se llama proyecto técnico. Aunque nosotros durante la ESO en la asignatura de Tecnología no hemos sido suficientemente rigurosos (no hemos sido buenos ingenieros) nos hemos ido acercando a este método de proyectos técnicos.

¿El proyecto técnico es técnico?

¿El proyecto técnico es técnico en sí mismo?

- Sí
Feedback: Efectivamente es un producto cultural humano útil, así que es técnico
- No
- Depende

Fases de un proyecto

Un proyecto técnico intenta resolver un problema de tipo práctica. La forma de hacerlo es realizar una serie de fases ordenadas. El objetivo es tener una buena solución en un tiempo breve.

identificación de la necesidad

Identificación de la necesidad

La primera fase es la identificación de la necesidad. Para poder resolver un problema hay que ser perfectamente consciente de cuál es el problema a resolver.

Redactar por escrito con cierto detalle ese problema que se va a intentar solucionar es muy útil.

¿Debemos buscar soluciones en la fase de identificación de la necesidad?

- No
Feedback: Efectivamente,eso corresponde a una fase posterior. Buscar la solución antes de tener claro cuál es el problema, puede llevar a que perdamos la perspectiva del mismo
- Sí
Feedback: Mal
- Depende

Búsqueda de información

Búsqueda de información

La siguiente fase es una búsqueda de información, sobre datos que necesitemos para resolver el problema y, sobre todo, para saber si ya hay soluciones al mismo.

Hay un dicho que se refiere a intentar inventar algo que ya está inventado. Dice: "ten cuidado no vayas a inventar la..

Ayuda: empieza por p y explota

- dinamita
- pólvora
Feedback: Bien
- polvora
Feedback: lleva tilde

Búsqueda de ideas

Búsqueda de ideas

La siguiente fase es la búsqueda de ideas que puedan resolver el problema planteado. Consiste en tener la mayor cantidad de ideas.

Hay técnicas para desarrollar la creatividad como por ejemplo la tormenta de ideas en la que un grupo de personas proponen cualquier solución que se les ocurra. Unas ideas sugieren otras y en cuanto la "tormenta" empieza las ideas brotan con mucha rapidez.

Hay otras técnicas que usan el pensamiento divergente. Hay que darse cuenta que la propia presencia del problema puede limitar la creatividad, e incluso ideas que se han dado nos limiten en la obtención de otras nuevas. Para conseguir el pensamiento divergente se usan técnicas para distraer al inventor del problema (pero interiormente el problema está presente, aunque de manera inconsciente). Entonces, como por arte de magia, aparecen ideas novedosas.

Otras técnicas para obtener ideas pueden ser buscar soluciones a problemas similares para inspirarnos en sus soluciones. La naturaleza puede ser una fuente de inspiración en este sentido.

¿Cuál es la característica fundamental que debe tener el inventor en esta fase?

Ayuda: es una característica que comparten los inventores con los artistas.

- Creatividad
Feedback: Muy bien
- Imaginación
Feedback: No es la principal característica, pero sí muy interesante

Dividir el problema

Cuando los problemas son complejos, algo que es habitual, una forma de enfocar la búsqueda de ideas es dividir el problema en otros más sencillos y buscar la solución de cada uno de ellos. Muchos problemas frecuentes tienen soluciones estandarizadas con soluciones igualmente estandarizadas que podemos usar.

Por ejemplo, si el problema requiere de un cambio de velocidad de giro de un eje se puede hacer con un mecanismo de engranajes, un sistema engranaje-tornillo sinfín, poleas con correas, etcétera.

¿Cómo se llama una solución estadandarizada a un problema técnico elemental?

- Operador
Feedback: Correcto. En el caso anterior, la transmisión por engranajes, el sistema engranaje-tornillo sinfín o las poleas con correas son operadores.
- artefacto
Feedback: No es correcto, esto significa que es un producto humano.
- mecanismo
Feedback: No es correcto. Los mecanismos son soluciones individuales a problemas de mecánica, pero existen problemas de otras disciplinas con soluciones que no son mecanismos

tormenta de ideas

¿En una tormenta de ideas se pueden criticar las ideas tontas que aporte alguno de los participantes?

- No
Feedback: Efectivamente, cuando se intenta fomentar la creatividad, aunque una idea puede ser tonta, puede dar pie a una idea genial. Todas las ideas son útiles en una tormenta de ideas. Unas por ser buenas en sí, otras porque nos pueden sugerir buenas ideas, otras, porque fomentan la participación de otros.
- Sí, si es muy tonta
Feedback: mal
- Sí, pero con educación.
Feedback: mal

Selección de la idea

Selección de la idea

En esta fase se pretende elegir de entre todas las ideas que se nos han ocurrido en la fase anterior, la que vamos a desarrollar.

¿Qué características debe tener esa idea?

- Ser suficientemente buena, y ser suficientemente viable tanto técnicamente como económicamente.
Feedback: Efectivamente, la solución mejor no siempre es la mejor idea, tiene que ser algo que esté a nuestro alcance. de nada sirve intentar hacer algo que nos es imposible
- La mejor
Feedback: mal
- la más sencilla
Feedback: mal
- la más barata
Feedback: mal

elaboración de documentos

Elaboración de documentos

Un proyecto técnico sistemático necesita que se preparen documentos donde se describe la solución con detalle. Es una fase importante y larga. La última parte de este tema trata sobre los documentos que se deben producir en un buen proyecto técnico.

¿Habrá que incluir las ideas que no hemos elegido en esos documentos?

- Si, pero de manera somera
Feedback: Bien. Tener recogidas esas ideas nos puede ayudar en el caso de que la que hemos elegido no funcione y haya que buscar otra, pero no hay que parase a describirlas con detalle, pues de otra forma nos ocuparía demasiado tiempo y esfuerzo.
- Si, con mucho detalle
Feedback: Mal
- No
Feedback: Mal

Construcción de la solución

Construcción de la solución

En esta fase de debe conseguir un prototipo de la solución, esto es construir el objeto técnico que soluciona el problema.
¿Todos los proyectos técnicos tienen este paso?

- No
Feedback: Efectivamente. Es una fase que sólo se da cuando el problema se soluciona con un objeto. Cuando se está inventando una metodología, por ejemplo, no habrá construcción
- Sí
Feedback: mal

Normalización

Normalización

La normalización es un conjunto de descripciones (normas) que indican cómo deben ser las características de un operador. Por ejemplo se podrían construir tornillos con muchas infinitas características diferentes: innumerables diámetros, longitudes, pasos y tipos de roscas, pero no todos ellos se fabrican. Se definen unas normas para fabricar tornillos y solo se fabrican tornillos que las cumplan.
Todos los operadores que se usen en un proyecto deben estar normalizados.
¿Qué ventajas tiene la normalización?

- Abarata costes
- Ayuda a la reparación del objeto
- Ambas respuestas son correctas
Feedback: Correcto Si los elementos están normalizados, no necesitamos fabricarlos sino que los podemos comprar ya hechos. Además, cuando los operadores están normalizados es más fácil encontrar repuestos N

Normalización obligatoria

En ocasiones los estados obligan a que determinados elementos de los objetos técnicos estén normalizados. ¿Esto es por protección a las empresas o a los consumidores

- A los consumidores
Feedback: Correcto. Cuando una empresa elige no usar elementos normalizados, obligará a los usuarios a comprarles a ellos mismos los repuestos y por tanto pueden fijar precios al no haber competencia
- A las empresas
- A ambos

Evaluación

Evaluación de la solución

Cuando se han terminado las fases anteriores, se debe evaluar la solución obtenida para ver si el problema se ha solucionado.
Si la evaluación es positiva el proyecto ha terminado. ¿Pero si no se soluciona qué debemos hacer?

- Volver a una fase anterior
Feedback: Bien, dependiendo de los casos será una fase u otra
- Volver a construir el objeto
Feedback: No siempre, solo cuando el problema sea un problema de construcción.
- Volver a buscar ideas
Feedback: No necesariamente.
- Volver a empezar desde el principio
Feedback: Normalmente ha hace falta empezar desde el principio, aunque en algún caso sí podría suceder

esquema

Si el prototipo no soluciona el problema, o no lo soluciona suficientemente bien, entonces hay que volver alguna fase anterior (no siempre la misma).

La realización de este ciclo varias veces permite que la idea mejorando. Por eso decimos que el proyecto técnico tiene carácter...
Pista: se da también en biología y es el producto de la mejora de generación en generación

- evolutivo
Feedback: bien
- ingenioso
Feedback: mal
- económico
Feedback: mal
- práctico
Feedback: mal

comercialización

Comercialización

Cuando el problema se ha resuelto de manera satisfactoria, se puede pasar a una fase de comercialización en la que se intentará vender la solución obtenida y obtener un beneficio económico.

¿Esta fase está presente en todos los proyectos técnicos?

- No
Feedback: Efectivamente., por ejemplo muchos proyectos de software libre son técnicos y con frecuencia no se comercializan, sino que se ofrecen gratuitamente a los usuarios.
- Sí

Documentos de un proyecto

Antes de intentar abordar la construcción práctica de la solución, hay que elaborar documentos. no todos los proyectos tiene los mismos tipos de documentos, por eso en esta sección del tema veremos los documentos desde un punto de vista general y sobre todo en proyectos que resuelven problemas con la construcción de objetos.

Memoria

Memoria

La memoria es un documento de texto que se describe detalladamente con palabras la solución elegida. En ella se identifica necesidad y se describe con palabras. También tiene una descripción somera de las ideas procedentes de la fase de obtención de ideas. Esto es importante, porque en el caso de que la idea elegida no funcione bien, podremos volver a ver qué otras cosas se nos ocurrieron.

Deben incorporarse a la memoria los datos importantes que se han encontrado en la búsqueda de información.

La parte más importante de la memoria es la descripción detallada de la solución elegida

¿Qué debe incorporar la memoria?

- Descripción del problema que se quiere resolver
Feedback: Efectivamente conviene tener perfectamente descrito el problema
- Información de la fase de búsqueda de información
Feedback: Efectivamente conviene tener recopilada la información recogida
- Ideas de la fase de búsqueda de ideas
Feedback: Efectivamente. Si al final el problema no se solucionara, es bueno tenerlas recogidas para volver a ellas.
- Descripción de la idea elegida
Feedback: Efectivamente. La descripción de la idea elegida es la parte más importante de la memoria.

Planos

Planos

Los planos son documentos gráficos (dibujos). En ellos se escriben la forma y dimensiones del objeto a construir.
Hay distintos tipos de planos:
- Planos del conjunto. Se observa todo el objeto a construir
- Planos de partes. Se observa con más detalle alguna de las partes, o todas del objeto
- Planos de fabricación de las piezas. Indican como son los elementos a fabricar.
- Esquemas: Indican cómo se relacionan distintas partes representadas por símbolos

Si el objeto tiene una parte eléctrica ¿en qué documento se describirá el circuito?

- En el esquema eléctrico
Feedback: Bien
- esquema eléctrico
- Esquema
Feedback: Bien, concretamente en el esquema eléctrico.

Presupuesto

Presupuesto

El presupuesto es un documento en el que se planifican los gastos del proyecto. Con frecuencia este documento se prepara mediante software de oficina como son las hojas de cálculo.
Las hojas de cálculo tienen forma de tabla con celdas en las que podemos introducir datos organizadas en filas y columnas. También se pueden hacer operaciones aritméticas con el contenido de celdas (los datos) por lo que son muy útiles para calcular los costes totales, y para hacer modificaciones al presupuesto si durante la realización del proyecto algunos de los costes variaran.

¿Se diferenciarán mucho los costes de un prototipo que los de las piezas fabricadas en un proceso industrial?

- Se diferencian muchísimo.
Feedback: Bien. El coste de fabricación de un prototipo puede ser muchas veces mayor al precio de cada unidad en un proceso industrial
- Se diferencian poco
Feedback: Mal
- Prácticamente son iguales
Feedback: Mal

planificación

Planificación

La planificación es un documento en el que se describen las fases necesarias para realizar el proyecto. Estas fases deben estar ordenadas y deben tener una estimación de su duración. Es muy importante que queden marcadas las fases clave que condicionan la continuidad del trabajo, así como las fases que necesáriamente deben estar terminadas en cada momento.

La planificación puede tomar forma de diagrama, y en ese caso es un documento gráfico que a modo de calendario muestra las fases como rectángulos que se suceden en el tiempo

¿La planificación estará presente en todos los proyectos?

- No, sólo en los de cierta complejidad
Feedback: Efectivamente, en proyectos muy simples, la planificación consume un tiempo innecesario
- Sí
Feedback: El objeto de la planificación es optimizar el tiempo. si el proceso de eleborarla es más largo que el beneficio obtenido, no hace falta hacerla.

otros documentos

Otros documentos

Los proyectos técnicos reales pueden llevar otros documentos como por ejemplo:

- Informe de impacto ambiental
- Estudio de mercado para una comercialización
- Pliego de condiciones
- etc.

El informe de impacto ambiental incorporará...

- Los efectos beneficiosos y perjudiciales para el medio que se prevé que produzca el desarrollo del proyecto
Feedback: Bien
- Los efectos beneficiosos para el medio que se prevé que produzca eldesarrollo del proyecto
Feedback: no solo
- Los efectos perjudiciales para el medio que se prevé que produzca el desarrollo del proyecto